|
|
|||||||||||
|
|||||||||||
| |||||||||||
خرداد 30 1385
زماني که سر آشپز معروف گوگل ، چارلي آيرز Charlie Ayers ، معروف به شف چارلي، در سال 1999 در گوگل استخدام شد کارمند شماره 40 بود و تنها براي کمتر از 50 گوگلر غذا مي پخت اما در ماه مه 2005 که گوگل را - بمنظور تاسيس تعدادي رستوران زنجيره اي ارگانيک و با اين اواخر 5 کمک آشپز و 40 آشپز زيردستش بودند و خودش بيشتر اوقاتش را در دفترش و يا در ميتينگها و جلسات اداري صرف مي کرد. اوايل که به گوگل آمده بود همه کارها از پختن نان تا تهيه منيوها را به تنهابي انجام مي داد و حالا دلش براي آنروزها تنگ شده بود. روزنامه هاي مهم از جمله نيويورک تايمز و اکونوميست و صدها سايت و وبلاگ چارلي را مي شناسند و با او گفتگو کرده اند. اهميت نقش چارلي در گوگل همتراز بالاترين مقامات مالي اش است. هزاران کارمند محلي و بين المللي گوگل متولد دورافتاده ترين نقاط دنيا هستند با انواع آلرژي ها و سليقه ها ، و شادابي فيزيکي و مغزي آنها اهميتي اساسي در پيشرفت مالي بيزينسي گوگل دارد بنابراين تلفيق درستي از تغذيه سالم و الگوريتم دقيق ، در تراز مالي هر شرکتي جواب مي دهد. بويژه اينکه تمام غذاها و امکانات ورزشي ، پزشکي، مهد کودک، و غيره کارمندان گوگل کاملا مجاني است. گوگل به کارمندانش اجازه داده تا 20 درصد از وقت کاري روزانه شان - و يا يک روز کامل در هفته - را به پروژه ها و کارهاي مورد علاقه خودشان، که ربطي به شغل شان ندارد، اختصاص بدهند تا فکرشان باز و رابطه شان با دنياي غير کامپبوتري بيشتر شود. بهنگام حاملگي هم تا 75 درصد حقوق را به خانم ها مي پردازند. بطور کلي کار کردن در گوگل بيشتر شبيه زندگي غير رسمي در محيط دانشگاه و خوابگاههاي دانشجويي است. تغذيه در گوگل ، بويژه بهنگام استخدام مهندسين کامپيوتر، نقشي استراتژيک و اساسي دارد: بهنگام استخدام ، يک پکيچ recruiting kit مي دهند بنام "How to Care for Your Big, Wonderful High-Performance Brain." (چگونه از مغز بزرگ و فعال تان مواظبت کنيد). در سر ليست اين بروشور، توصيه هاي غذايي مهمي شده از جمله استفاده اکيد از غذاهايي که اسيد آمينه زياد دارند همچون ماهي آزاد ( mackerel) و ماهي سمون ( salmon) و گردو و سبزيحاتي که برگهاي سبز زياد دارند و روغن گل آفتابگردان (منوي کافه ترياهاي گوگل سرشار از اين نوع مواد غذايي است). توصيه هاي ديگري هم مي کنند : دوري از سرب و محيط هايي که سرب دارند (سرب بتدريج باعث از بين رفتن سلول هاي مغز مي شود)، و ، تکان دادن انگشت هاي پا (اينکار به فعال شدن و تحريک مغز کمک مي کند) اتفاقا بهمين دليل است که اکثر کارمندان گوگل بهنگام کار دمپايي به پا مي کنند تا انگشتانشان را راحتتر تکان بدهند. مهندسين گوگل اجازه دارند در هنگام کار هرگاه دوست دارند کمي چرت بزنند تا مغزشان فرصت بيشتري براي مرور و تفکر داشته باشد. مهندسين گوگل ماهانه تقريبا 1,043 kg مرغ و جوجه، 800 کيلو قهوه ، 250 کيلو پاستا ( ماکاروني و غيره)، و 60 کيلو حبوبات و گندم مصرف مي کنند. تفريحات و مسابقه هاي ورزشي واليبال و غيره که باعث شادابي و تحرک بيشتر خون به مغز مي شود هم جزيي از سياستهاي هفتگي در گوگل است. يکي از اين ورزشها wetLand walk(پياده روي در جنگل و پارک) است. مجتمع اصلي گوگل در Mountain View پنج کافه ترياي اصلي دارد و قرار است که 14 کافه ديگر هم ايجاد شوند. نهار در تمام آنها و صبحانه و شام در بعضي کافه ها مجاني سرو مي شود. کافه هاي اصلي شامل Charlie's Cafe (پيتزا، بيسترو، انواع پاستا ( غذاهاي ايتاليايي )، انواع دسر و غذاهاي هندي پاکستاني و جنوب غربي دنيا ) ، No-Name Cafe (غذاهاي تند، انواع سالاد و ساندويچ، غذاهاي گوشتي و 20 نوع غذاي مخصوص گياه خواران)، No-Name Cafe (غذاهاي آسيايي)، Charleston Cafe (غذاهاي امريکايي معاصر)، و Cafe 150 (غذاهايي با اسانس و ادويه جات مليتهاي مختال که از مزرعه هايي در شعاع 150 مايلي اين کافه پرورش و تهيه مي شوند) است. اين کافه ها روزانه در حدود 1500-2300 صبحانه و نهار و شبها 600-800 شام مجاني سرو مي کنند و 85 کارمندان گوگل در انها حضور مي يابند و معمولا هم حدود 125درصد غذا تهيه مي شود ( يعني 25 درصد غذاي اضافه براي ويزيتورها و ميهمانها). نهار را بين ساعات 11:30 - 2:30 سرو مي کنند که بيشترين طرفدار را دارد اما صبحانه و شام کمتر طرفدار دارد.(در خانه صرف مي کنند). بهنگام نهار تمامي کارمندان گوگل کنار يکديگر مي نشينند و تجربه ها و پروژه هايشان را با هم در ميان مي گذارند. اين باعث مي شود که همه از پروژه اي آينده گوگل با خبر مي شوند و کمتر کسي است که بي خبر از تجارب و پروژه هاي ديگران باشد. جالب اينکه سرگي برين (يکي از دو بنيانگزار گوگل) گياهخوار است. انبارهاي مخصوص سرشار از انواع و اقسام سبزيحات، ميوه، گوشت و مرغ و ماهي و ميگو و خرچنگ و دهها نوع ادويه جات از سراسر دنيا ، همگي تر و تازه و صد در صد اورگانيک و اکثرا پرورش يافته در مزارع نزديک لوکيشن گوگل در منطقه Mountain View (که باعث رونق اقتصادي آنها هم شده)، انواع و اقسام تنقلات (بادام و گردو و ...) و انواع مختلف شيرينيجان و حبوبات و دانه هاي گياهي تازه و ارگانيک ، و انواع سرکه هاي ۱۰-۱۲ ساله طبيعي و روغن گل آفتابگردان ، و خلاصه بيش از 200 نوع مختلف دستور پخت غذا، روزانه چند هزار کارمند گوگل را زير نظر خانم Amyjo Johnson متخصص تغذيه گوگل سرو مي کنند . محيط کاري گوگل بيشتر شبيه مهد کودک هاست و غذاخوري هايش شبيه نوعي سازمان ملل . Cafe 150 به تنهايي روزانه 600 نفر را غذا مي دهد. همه چيز در گوگل طبيعي و ارگانيک است حتي صابون ها و محلول هاي ظرفشويي اش. اينروزها نوع مخصوصي از چاي آرامبخش بنام kombucha هم در کافه ترياهاي گوگل طرفداران زيادي پيدا کرده که انرژي زا و تميزکننده هم هست. ... تصاوير جالبي از غذاها و کافه ترياهاي گوگل ، عکسهايي از پارتي هاي کارمندان گوگل ، وب سايت / عکسها و غذاهاي شف چارلي ، تصاویر دیگری از کافه تریاهای گوگل ....... نوشته: اکبر شیخ زاده (تورنتو)
خرداد 26 1385
به گزارش خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، يك تكه آدامس كه سنگربان آرسنال پس از دريافت گل دوم از ونچاپ مهاجم كاستاريكا (جمعه گذشته) از دهانش بيرون انداخت، در سايت eBay به حراج گذاشته شد؛ اما، اين موضوع نتوانست جلب توجه كند و طرفدار چنداني نداشت چرا كه در نهايت تنها با چهار يورو به فروش رفت.
خرداد 25 1385
خدمات جديد گوگل براي آپلود كردن عكسها و تصاوير بر روي اينترنت
گوگل امكانات جديدي را به خدمات Picasa كه به منظور مديريت و
سازماندهي عكسها و فايلهاي تصويري ارايه داده است، اضافه ميكند. با اين امكانات
جديد استفاده كنندگان از خدمات Picasa امكان آپلود كردن عكسها بر روي اينترنت و
مديريت آن را خواهند داشت. Picasa، فناوري كه گوگل آن را در سال 2004 به مالكيت خود درآورده
است، نرمافزار رايگاني است كه به كاربران امكان جستوجو و ويرايش عكسها را بر روي
سيستمهاي كامپيوتري فراهم ميكند. امكانات جديد اين خدمات با نام Picasa Web Album كاربران را قادر
به آپلود و ذخيره عكسها بر روي اينترنت ميكند و امكان مديريت و سازماندهي
عكسها را براي كاربران در وبسايتها فراهم ميآورد. استفادهكنندگان ميتوانند با استفاده از اين خدمات بر روي
عكسها توضيحات ارايه بدهند و حدود 1000 عكس را بر روي حافظهاي كه به صورت رايگان
دراختيار آنها قرار گرفته است آپلود كنند. هفته گذشته شركت ياهو نيز نسخه بتاي خدمات مشابهي را با نام Yahoo
Photos ارايه داده است كه امكان دانلود كردن عكسهاي با كيفيت و رزوليوشن بالا را
براي كاربران فراهم ميسازد. همچنين امكان توصيف و توضيحات بر روي عكسها را فراهم
ميآورد.
خرداد 23 1385
نتیجه جام جهانی امسال از طریق کامپیوتر: فینال: برزیل - ایتالیا ( و برزیل برای ششمین بار برنده میشه)دو دانشجوی ۲۲ ساله ، که یکی از آنها Imran Fanaswala و دیگری یک ایرانی بنام یاشار فصیح نیا است، در دانشگاه امریکایی (American University ) شارجه امارات با استفاده از کامپیوتر یک سیستم هوشمند پیشگویی اختراع کرده اند بنام فی فی FiFi ( که مخفف Fifa Intelligence است).. فصیح نیا میگوید که اطلاعات آماری تمام تیم ها و گلها و برد و باخت هایشان را ،از 20 سال استاد راهنمای آنها ( در این عکس )، پروفسور Joachim Diederich که آلمانی و طرفدار تیم آلمان است و به این دو دانشجو نمره A داده طبعیتا از این پیش بینی راضی و خوشحال نیست. خود فصیح نیا هم طرفدار تیم ملی ایران است. پروفسور دیدریش ۱۵ سال در زمینه هوش مصنوعی و data mining و چهار سال هم بعنوان یکی از رهبران تیم های تحقیقاتی مرکز ملی تحقیقات فن آوری تکنولوژیک آلمان و بیش از دو سال هم در انستیتوی بین المللی علوم کامپیوتر شهر برکلی (ایالت کالیفرنیا) امریکا کار کرده. تحصیلاتش در آلمان بوده و شش کتاب و تعداد زیادی مقاله علمی نوشته است. این کامپیوتر پیش بینی کرده که در یکچهارم نهایی : انگلیس، حریف قدیمی اش آرژانتین را ، و هلند هم آلمان را شکست می دهد و در نیمه نهایی : هلند با ایتالیا، و برزیل با انگلیس مصاف خواهند داد که نهایتا برزیل و ایتالیا به فینال خواهند رسید و نهایتا برزیل جام را خواهد برد . .... ترجمه : اکبر شیخ زاده - تورنتو ، منبع گلف نیوز
خرداد 22 1385
بررسی اطلاعات مندرج و اطلاعات بسیار سریع و آنلاین این نرمافزار:
خرداد 21 1385
ایران واقعا در مقابل تیم قدرتمند مکزیک عالی بازی کرد... ولی متاسفانه باخت... شرمنده برای دست کاری ولی کسی ادرس سایت رسمی علی دایی رو نداره ؟
خرداد 20 1385
اگر سایت شما هم مثل فارستک از امکانات جستجو بی بهره است می توانید از API کوگل برای اضافه کردن امکانات جستجو به سایت استفاده کنید. البته این امکان جدیدی نیست و مدت ها است که گوگل چنین سرویس ارائه می دهد. چیزی که جدید است امکان استفاده از AJAX در این میان است که باعث می شود امکانات جستجو در یک باکس کوچک و تمیز بسیار غنی و کاربردی شود.
خرداد 18 1385
اولين تست /مرور انتقادي نرم افزار مجاني صفحه محاسبه Google spread sheets Peter Sbarski از نخستين کساني بود که توانست از گوگل براي استفاده از http://spreadsheet.google.com دعوت نامه ايميلي دريافت کند و حالا خلاصه نظراتش را مرور مي کنيم: بحثي که در اين هم اوردي بين دو غول وب مطرح است اينست که بالاخره منظور و هدف بيزينسي يا استراتژيک آنها در حول اين خمره ي عسل (بازار) چيست؟ واقعيت اينست که گوگل و مايکروسافت ، اساسا دو پلاتفرم عظيم هستند که با ارايه محصولات و سرويس هاي بهتر و ارزانتر از رقبا ، يا حتي مجاني، شخص ثالث (بيزينس ها و کاربران اينترنت ) را پولدار مي کنند و از ازين گذر، آب باريکه اي (سود) هم براي خودشان کسب مي کنند. گوگل اساسا يک آژانس تبليغاتي و اطلاعاتي و جستجو ، و مايکروسافت يک فروشنده نرم افزار و لايسنس است. در اين بين ، کمپاني هاي کوچکتري هم هستند که نرم افزارهايي معادل همين گوگل اسپرد شيت و مايکروسافت آفيس را با قيمتي ارزانتر ببازار داده اند . مايکروسافت اما، مسن تر و باتجربه تر از گوگل است و گوگل زرنگ مايل است که تجربيات مايکروسافت را بر عليه اش بکار ببرد . ، مثل رقابت مايکروسافت با Mac OS در دهه 1990 ميلادي.. گوگل هم مثل مايکروسافت APIs (application programming interfaces) ارايه مي دهد. مايکروسافت هميشه دو تاکتيک موفق را بکار برده : يکي ارايه نرم افزارهايي ، مشابه رقبا ، اما بهتر و ارزانتر و با امکانات بيشتر، و دوم ارايه نرم افزارهاي مجاني: بطور مثال در همان دهه 1990 ميلادي که نرم افزار تايپ WordPerfect بر مارکت دنيا هژموني داشت پکيچ کامل و متنوع Office که شامل Word, Excel و PowerPoint مي شد را به همان قيمت WordPerfect ببازار داد و WordPerfect را پس زد. و همينطور $500 ميليون دلار خرج کرد و Windows Media Player 9 را ساخت و مجانا در اختيار کاربران گذاشت تا دست کمپاني RealNetworks را ( که سرويسش مجاني نبود) از بازار digital media کوتاه ، و ظاهر و امکانات و جذابيت Windows را بيشتر کند. بيزينس مدل گوگل ، در رقابت با مايکروسافت ، هم فعلا همينگونه است. همين Writely که گوگل اخيرا تصاحب کرده ، همراه با Google Spreadsheet مي توانند ، بطور مجاني ، فايل هاي مايکروسافت ورد و اکسل را ببينند ، بخوانند، اديت و تبديل کنند . و در کنارش هم کلی آگهی بگیرد. همان کاري که Adobe با ارايه PDF کرد و ميليونها کاربر از آن استفاده کردند را حالا گوگل با ODF خواهد کرد . Open Document format (ODF) : ODF يک open format براي نرم افزارهاي اسپرد شيت و ورد و ديتابيس و خلاصه اپليکيشن پروگرامهايي که بر مبناي XML هستند است اصل قضيه اينست که ، هم ODF و هم PDF ، در زمانه خودشان يک نياز (تقاضاي بازار و کاربران) بودند/هستند و Adobe و گوگل با زررنگي بازاري شان ، انها را عرضه مي کنند و نهايتا هم پول مي سازند. ماه گذشته، ODF رسما مجوز استاندارد بين المللي شدن گرفت و امبدهاي مايکروسافت را براي استاندارد کردن OpenXML کمتر کرد . ....ترجمه : اکبر شيخ زاده (تورنتو) ... منابع : -۱- و -۲-
خرداد 12 1385
Release: بالاخره پس از یک سال کار و پیگیری مستمر موتور جستجو ی ریسمون به صورت آزمایشی، آماده بهره برداری گردید.
این موتور جستجو که نخستین موتور جستجوی مستقل فارسی می باشد، در دوره های زمانی یک ماهه کلیه منابع فارسی وب سایتهایی را که در فهرست لینک ایران (www.link.ir) قراردارند، نمایه سازی می کند و در بانک اطلاعاتی خود جهت پردازش های بعدی و آماده سازی برای عمیات جستجو نگهداری می کند. از قابلیت های این موتور جستجو، نمایه سازی مستندات فارسی با کدپیج های 1256 و یونیکد (UTF-8) به صورت یکپارچه است. بنابراین هر مستندی فارسی اعم از فایل های HTML و یا فایلهایی Microsoft Office به صورت یکسان با یک رتبه در این جستجوگر نمایه سازی خواهند شد و در دسترس قرار خواهند گرفت. یکی دیگر از قابلیت های منحصر به فرد این جستجوگر امکان نمایه سازی فایلهای PDF فارسی است. به طوریکه متن مستندات استاندارد فارسی PDF را نمایه سازی و جهت جستجو عرضه می کند. موتور جستجوی ریسمون علاوه برا امکان جستجوی محتویات فارسی سایتهای امکان جستجوی اطلاعات تلفنی 118 ایران را نیز فراهم آورده است.
خرداد 10 1385
گوگل، ياهو، مايکروسافت: در الگوريتم نابغه، در سياست چپ گراگوگل در الگوريتم و رياضيات نابغه ، اما در سياست شاگرد تنبل محسوب مي شود. رقيبش مايکرو سافت هم تا اواسط دهه 1990 ميلادي هنوز به فعاليت هاي سياسي در واشنگتن اهميت نمي داد. تا ان زمان، مايکروسافت حتي تشکيلات و دفتر سياسي (لابي) هم نداشت و کل نمايندگي اما بالاخره در سال 1998 که دادستاني فدرال امريکا مايکروسافت را بخاطر سلطه گري بر دنياي کامپيوتر به دادگاه کشانده بود که تازه دوزاريش افتاد و لابي گري را جدي گرفت . اکنون مايکروسافت يکي از بزرگترين و قوي ترين لابي هاي سياسي در واشنگتن را دارد با 19 کارمند ثابت که بودجه سال 2005 اش $8.7 ميليون دلار بود. گوگل هم از مايکروسافت ياد گرفته و قراره که امسال حدود $1 ميليون دلار خرج لابي سياسي اش کند. بويژه اينکه بدجوري با بزرگترين کمپاني هاي تلفن و تلويزيون کابلي - که سابقه و همکاري يکصد ساله اي با دولتهاي وقت داشته اند - بر سر نمايش ويدئو در اينترنت در افتاده . اکثر کارمندان گوگل ، ياهو، مايکروسافت و سيسکو همگي طرفدار حزب دموکرات (ليبرال ها) هستند و ظاهرا فراموش کرده اند که حزب حاکم فعلي (بوش) جمهوري خواه و محافظه کارانند. در انتخابات سياسي و رياست جمهوري امريکا ، کمپاني هاي بزرگ حوزه IT و تکنولوژي اکثرا به دموکراتها راي مي داده اند و چپ گرا هستند چرا که اکثر کامندانشان در مناطق طرفدار دموکراتها ، يعني شهرهاي سيليکان ولي و سياتل ، زندگي و کار مي کنند. مثلا در جريان انتخابات رياست جمهوري سال 2004 امريکا، 99 درصد کمک هاي مالي$251,679 کارمندان گوگل ، و 76 درصد کمکهاي کارمندان Sun Microsystems ، و 71 درصد کمکهاي کارمندان IBM و 63 درصد کمکهاي مالي کارمندان ياهو به حزب دموکرات (کلينتون) بود. بطور ميانگين ، کمپاني هاي حوزه تکنولوژي در امريکا معمولا 54 به دموکراتها و 46 درصد به جمهوري خواهان (محافظه کاران) راي و کمک مالي مي دهند. در سال 2004 کمکهاي مالي مايکروسافت به سياستمداران 13 برابر گوگل بود. گوگل هنوز سر کيسه را براي جمهوري خواهان شل نکرده و امسال ( 2006 ) هم تا به امروز 96 درصد کمکهاي مالي اش را به دموکراتها داده است. و اين باعث حيرت و خشم محافظه کاران ( حزب جرج بوش) شده. گوگل استدالش اينست که مي گويد ما آزاديخواه و دموکراتيم و نمي توانيم کارمندانمان را تحت فشار سياسي قرار دهيم که به کي راي بدهند. اما واقعبت اينست که اگر گوگل مي خواهد در جنگ نابرابر با مونوپولي غول هاي عظيم تلفن و تلويزيون (ويدئو) برنده شود بايد سر کيسه اش را براي حزب محافظه کار - که کنگره و کاخ سفيد و کميته هاي قدرتمند تصميم گيري هاي دولتي را در اختيار دارد- هم شل کند. البته اخيرا گوگل تعدادي آدمهاي مهم از جناح محافظه کار ، از جمله يکي از مشاورين جرج بوش را، به استخدام خود درآورده و بتدريج دارد راه و رسم هنر سياست را ، در کنار علم الگوريتم ، ياد مي گيرد. نوشته اکبر شيخ زاده - تورنتو ، ( با استفاده از گزارش تحليلي Los Angeles Times) ... در عکس بالا نمایندگان گوگل یاهو سیسکو و مایکروسافت را در مقابل نمایندگان کنگره امریکا می بینید..
خرداد 09 1385
سوالاتي که پيش از راه اندازي يک بيزينس بايد از خود بپرسيم لب کلام تمام دوره هاي آموزشي دانشگاهها و رشته هاي بيزينس ّ براي راه اندازي و استارت يک بيزينس موفق ( حالا چه يک دکه ساده در پياده رو خيابان و چه يک بيزينس آنلاين )، و براي نوشتن يک بيزينس پلن business plan ( چشم انداز مالي ) قانع کننده ( که بانک/ يا دوستان و اقوام را راضي به دادن وام به شما کند )، به نوع پاسخ شما به چند آيتم مهم زير بستگي داره ( بجز آگاهي از قوانين و ماليات ها و اين حرفها البته ): طيف و تيپ مشتري هاي شما کدام قشر جامعه ( يا محله) اند و چرا بايد سرويس يا کالاي شما را بخرند؟ ( يعني رقباي شما ( و يا بازار) چه نقطه ضعف ها يا کمبودهايي دارند که شما مي خواهيد آنها را جبران کنيد؟ ) به عبارت ديگر، سرويس يا کالاي شما چه تقاضا و نياز مارکت را تامين خواهد کرد که تابحال ديگران نکرده اند؟ What is your unique value proposition? اصلا ايده بيزينسي و وجه تمايز سرويس يا کالاي شما ، در مقايسه با رقيبان و نياز بازار، چيست؟ استفاده از سرويس يا کالاي شما، چه مزيت برتري براي مشتري ها دارد ؟ چه نوع يا چه مقدار سرمايه ، نيروي انساني و تکنولوژي براي استارت و ادامه اين بيزينس نياز داري؟ اين بيزينس، از چه زماني و چقدر سود مالي ( درآمد خالص) برايتان بوجود خواهد آورد؟ How long can you personally go without making any money? پس از شروع بيزينس ، تا چند ماه مي توانيد منتظر سوددهي اش بمانيد و از جيب بخوريد؟ Are you willing to decrease your standard of living, if necessary, to make this work? آيا حاضريد که تا مدتي قناعت پيشه کنيد و کم توقع باشيد و حتي استاندارد فعلي زندگي تان را هم محدودتر و پايين تر بياوريد تا اين بيزينس به سوددهي برسد؟ اگر در کوتاه مدت ، اين بيزينس به سوددهي نرسد ، آيا ذخيره مالي و يا بانک يا کسي سراغ داريد که به شما کمک مالي کند؟ How much of your time will making the company successful require? .... How good a worker are you? براي موفقيت اين بيزينس ، شما خودتان چه مقدار وقت و کار حاضرید صرف کنيد؟. اصلا اهل کار هستی یا نه؟ How much business/managerial experience you have ? Risk taking? Do You Have What It Takes? بيزينس يک نوع قمار و ريسک است. نبايد از شکست هراسيد. هر شکستي را بايد نوعي تجربه فرض کرد و از ان در مانورهاي آينده ( و حتي در زندگي ) استفاده کرد. حتي شکست هاي يک حرکت ، شما را تبديل به مشاور ( business consultant/advisor )با تجربه اي براي ديگران مي کند و بعدا مي توانيد بعنوان مشاور براي ديگران کار کرده و پول بسازيد. همين که بدانيد که داريد ريسک مي کنيد خودش نيمي از مشکلات روحي رواني آينده را حل و يا ساده مي کند. ضمنا حداقل براي يکسال اول، بايد يک منبع درآمد جانبي هم داشته باشيد تا اگر شکست خورديد نگران مخارج جاري زندگي تان نباشيد. بطور کلي، و نهايتا ، هر نوع اقدام بيزينسي ، هميشه و در کلام آخر، بايد براحتي از دو غربال : کامان سنس Common Sense ( عقل و منطق معمولي ) ، و بيزينس سنس Business sense ( سود دهي معقول ) بگذرد تا موفق باشد. How do you feel about other people? آيا علاقه يا تمايلي به جوش خوردن با مردم داريد؟ Can you lead others? How good an organizer are you? قابليت رهبري / مديريت ديگران را داري؟ Can you take responsibility? ....Can people trust what you say? four basics of success in small business: Sound management practices ( مديريت قوي و درست و انعطاف پذير - مثل يک سياستمدار عاقل- ) نوشته :اکبر شيخ زاده - تورنتو ( با استفاده از مجله ديجيتال وب امريکا و غیره)
خرداد 05 1385
خرداد 01 1385
جنگ پورتال ها : در جستجوها گوگل، و در اخبار، ايميل و امور مالي ياهو پيشتازیاهو چیکارش کرده، گوگل رو سولاخش کرده: سايت Hitwise جدولي تهيه کرده و ويزيتورهاي گوگل، ياهو و MSN را مقايسه کرده. در اين جدول که نتايج را تا روز 13 ماه مه امسال نشان مي دهد گوگل با 47.40% ، ياهو با 16% و MSN با 11.50% در زمينه جستجو اول تا سوم هستند اما تقريبا در تمام موارد ديگر ياهو پيشتاز است. Yahoo Mail با 42.4% جلوتر از (Hotmail (22.90% است و جالبتر اينکه برخلاف نظر وبلاگ نويس ها که فکر مي کنند gMali خيلي طرفدار دارد اما (Gmail (2.54% بشدت عقب مانده. يعني 97% امريکايي ها اصلا با Gmail کار نمي کنند. ظاهرا حد و مرزی برای قدرت پردازنده های گرافیکی در تلفن های همراه وجود ندارد. ویدئو یک بازی در حال طراحی برای نوکیا N۹۳ را تماشا کنید. ابریشم چی | |||||||||||
| |||||||||||